مؤسسه مدیریت پروژه
مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا ((به انگلیسی: Project Management Institute (PMI))) یک سازمان ناسودبر آمریکایی است که در زمینه برگزاری کنفرانسها، صدور مدارک، انتشار مطلب، مقاله و استانداردهای رشته مدیریت پروژه فعالیت میکند.
تأسیس | ۱۹۶۹ میلادی |
---|---|
گونه | سازمان حرفهای |
تمرکز | مدیریت پروژه |
مکان |
|
شیوه | صدرو مدرک، تنظیم و توزیع استانداردهای رشته، کنفرانسها، انتشارات |
اعضا | ۴۸۰٬۰۰۰+ |
شمار کارکنان | ۵۱–۲۰۰ کارمند |
شعار تبلیغاتی | "اجتناب ناپذیر ساختن مدیریت پروژه برای کسب و کار” |
وبگاه |
تاریخچه
از دهه شصت میلادی مدیریت پروژه در صنایع هوافضا، عمران و دفاع به کار گرفته شد. مؤسسه مدیریت پروژه در اواخر همین دهه با شرکت افرادی از همین رشتهها و در ماه اکتبر سال ۱۹۶۹ میلادی در مؤسسه فناوری جورجیا تشکیل شد. تلاشهای این مؤسسه در دهه هشتاد میلادی جهت استانداردسازی روشها و فرایندهای مدیریت پروژه به تولد پمباک انجامید.
معرفی مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا
مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا (Project Management Institute) یکی از معتبرترین مراکزی است که با دربرداشتن تعداد زیادی عضو فعال و متخصص در زمینه پروژه از بسیاری از کشورهای جهان در جمعآوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل بهترین روشهای مدیریتی پروژه و مستندسازی و اشاعه دانش مدیریت پروژه گامهای بزرگ و ارزندهای را برداشته است. از بارزترین این خدمات میتوان از تدوین و انتشار کتاب راهنمای کلیت دانش مدیریت پروژه که به اختصار پمباک نامیده میشود، و محتوای آن امروزه به منزله استاندارد دانش روز مدیریت پروژه به حساب میآید، نام برد. فعالیتهای اصلی این سازمان در حال حاضر را میتوان به این صورت دستهبندی نمود.
- تدوین استانداردها و راهنماهاي مدیریت پروژه، برنامه، پورتفولیو و مقولات مرتبط با آنها
- اعطای استوارنامههای بینالمللی حرفهای در مدیریت پروژه
انجمن مدیریت پروژه ایالات متحده آمریکا در سال ۱۹۶۹ میلادی تأسیس شد و با جمعآوری نظرات مدیران پروژه و مستندسازی آنها در سال ۱۹۸۷ اولین نسخه از استاندارد پمباک را ارائه کرد. این استاندارد در سال ۱۹۹۶ به صورت رسمی چاپ و منتشر شد و در سال ۱۹۹۹ مورد تأیید سازمان ملی استاندارد آمریکا ANSI قرار گرفت.
استانداردهای جهانی
- راهنمای کلیات دانش مدیریت پروژه- ویرایش ششم--پمباک
- استاندارد مدیریت طرح- ویرایش چهارم
- استاندارد مدیریت پورتفولیو- ویرایش چهارم
- مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی- ویرایش سوم
فهرست استانداردهای عملی
- استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه
- استاندارد عملی مدیریت ارزش کسب شده- ویرایش دوم
- استاندارد عملی مدیریت پیکیربندی پروژه
- استاندارد عملی ساختار شکست کار (WBS) -ویرایش دوم
- استاندارد عملی برای زمانبندی- ویرایش دوم
- استاندارد عملی تخمین پروژه
- ساختار توسعه شایستگیهای مدیر پروژه
- مدیریت تغییرات در سازمان
فهرست الحاقیههای استاندارد پی امباک
- الحاقیه برای مدیریت پروژههای نرمافزاری
- الحاقیه برای مدیریت پروژههای ساختمانی
- الحاقیه برای مدیریت پروژههای دولتی
مدارک حرفهای مؤسسه مدیریت پروژه
- Project Management Professional - PMP
- Program Management Professional - PgMP
- Portfolio Management Professional - PfMP
- Certified Associate in Project Management - CAPM
- PMI Professional in Business Analysis - PMI-PBA
- PMI Agile Certified Practitioner - PMI-ACP
- PMI Risk Management Professional - PMI-RMP
- PMI Scheduling Professional - PMI-SP
جستارهای وابسته
منابع
- ↑ http://www.pmi.org/About-Us.aspx
- ↑ Patrick L. Healy (1997) Project Management: Getting the Job Done on Time and in Budget.