فردریک وینسلو تیلور

تیلور معتقد بود که روش مدیریت علمی باید جانشین روشِ آزمون و و خطا شود و همچنین مطالعات حرکت‌سنجی و زمان‌سنجی را توصیه می‌کرد سعی نمود تا استانداردهایی را برای تولید تدوین کند.
به نظر وی کارکنانی برای انجام کار باید انتخاب شوند که مهارت لازم برای انجام کار به صورت اثر بخش و کارا را داشته باشند. همچنین تهیهٔ برنامه‌های آموزشی برای آموزش کار به کارگر از دیگر فعالیت‌های او می‌باشد. تیلور معتقد بود که کار و مسئولیت باید به‌صورت مساوی میان مدیران و کارکنان تقسیم شود.

تیلور فکر می‌کرد با تجزیه و تحلیل شغل، بهترین راه برای انجام آن پیدا می‌شود. یکی از فعالیت‌های به‌یادماندنی او بهبود نرخ زمان‌سنجی است که بعدها با روش‌های حرکت‌سنجی که توسط فرانک گیلبرت ارائه شده بود، ترکیب و رشتۀ جدیدی با عنوان زمان و حرکت‌سنجی معرفی شد.
او یک شغل را به اجزای تشکیل‌دهندهٔ آن تجزیه کرد و بارها هرکدام از آن‌ها را اندازه‌گیری کرد.

در اینجا به ذکر چند نمونه از تأثیراتی که کارهای تیلور بر دیگران گذاشت اکتفا می‌کنیم.
آمریکا
گانت، گانت چارت را توسعه داد، گانت چارت نوعی برنامهٔ زمان‌بندی دیداری است که جریانی از کارها را نمایان می‌سازد.
هوگو مونستربرگ، روان‌شناسی صنعتی را ابداع کرد.
لیلیان گیلبرث، روان‌شناسی را به مطالعات مدیریت وارد کرد.
فرانک گیلبرث، همسر لیلیان، در حالی که بر روی یک پروژهٔ ساختمانی کار می‌کرد مدیریت علمی را تشریح کرد و نهایتاً مستقل از تیلور حرکت سنجی را ارائه کرد.
دانشگاه هاروارد، یکی از اولین دانشگاه‌های آمریکاست که مدرک مدیریت بازرگانی را در سال ۱۹۰۸ براساس برنامهٔ آموزشی مدیریت علمی تیلور ارائه کرد.

فرانسه
در فرانسه چاته لیر نوشته‌های تیلور را ترجمه کرد. مدیریت علمی که توسط وی ترجمه شده بود نظریه‌پرداز فرانسوی هنری فایول را تحتِ‌تأثیر قرار داد، فایول تحتِ‌تأثیر مدیریت علمی تیلور، در سال ۱۹۱۶ ساختار سازمانی در مدیریت را ارائه نمود.

سوئیس
در سوئیس یک آمریکایی به نام ادوارد آلبرت، مؤسسه‌های بین‌المللی مدیریت را منتشر کرد که اطلاعاتی را در مورد تکنیک‌های مدیریت ارائه می‌کرد.

شوروی
در اتحاد جماهیر شوروی، ولادمیر لنین تحت تأثیر تیلوریسم قرار گرفت. با این حال روش‌های فردریک تیلور هرگز نتوانست جایگاه خود را در اتحاد جماهیر شوروی پیدا کند.

بسیاری از کسانی که از تیلور انتقاد می‌کنند، معتقدند که او نسبت به جنبه‌های انسانی و انگیزشی کار بی‌اعتنا بوده‌است. در ضمن تیلور نسبت به جنبه‌های اجتماعی کار دیدگاهی منفی داشت. او کار گروهی را مفید نمی‌دانست و معتقد بود هروقت کارکنان به صورت گروهی کار می‌کنند، کارایی هر یک از آن‌ها به سطح کارایی ضعیف‌ترین عضو گروه تنزل پیدا می‌کند.

فردریک تیلور، روز ۲۱ مارس ۱۹۱۵ (۲۹ اسفند ۱۲۹۳) در سن ۵۹سالگی درگذشت.

هنری فورد
مدیریت علمی
خط تولید
فرانک بانکر گیلبرت

منابع داخلی

• مدیریت منابع انسانی /اسفندیار سعادت
• فرهنگ جامع مدیریت /شمس السادات زاهدی
• مدیریت عمومی /سید مهدی الوانی
• زبان تخصصی مدیریت /داورونوس
• اصول مدیریت /علی رضائیان

منابع خارجی

• Taylor, Frederick, Scientific Management (includes "Shop Management" (۱۹۰۳)، "The Principles f Scientific Management" (1911) and "Testimony Before the Special House Committee" (۱۹۱۲))، Routledge, 2003, ISBN 0-415-27983-6

• کارهای فردریک وینسلور تیلور در پروژه گوتنبرگ
• آثار نوشته‌شده یا دربارهٔ فردریک وینسلو تیلور در بایگانی اینترنت
• مجموعه‌های ویژه-مجموعه‌های ویژه فردریک وینسلور تیلور مؤسسه فناوری استیونز مجموعهٔ گسترده‌ای را در کتابخانه خود دارد.